會議審議、通過了題為《服務(wù)大局，求實創(chuàng)新，為加快神象發(fā)展步伐再立新功——神象參茸分公司工會工作報告》，通過了神象參茸分公司工會第七屆會員代表大會決議。大會號召全體員工：圍繞神象參茸分公司2014年經(jīng)營總體目標，在提高生產(chǎn)效率、擴大有效銷售、科學(xué)管理、等方面，積極投入工會開展的“建功立業(yè)、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟活動，為企業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮主力軍作用。

 

        神象參茸分公司黨總支書記胡怡對新一屆工會寄語希望：要一如既往地更好地為職工服務(wù)，同時在推進企業(yè)文化建設(shè)，推進核心價值觀的踐行，推進發(fā)動機文化，以及構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，傾聽員工的合理訴求等方面，工會要在新的發(fā)展過程中去探索、去實踐。她還希望新一屆工會不要辜負職工代表們的厚望，要再接再厲，為企業(yè)的發(fā)展、神象的再度輝煌盡到一份責(zé)任，貢獻一份力量。

 

        上海市藥材有限公司工會主席凌文婕在肯定神象工會近幾年工作的同時，就藥材公司進入三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，對神象新一屆工會提出了五個方面的要求：一、工會要圍繞維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好行政的參謀和助手，開展群眾性的經(jīng)濟工作。二、工會要圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，帶領(lǐng)廣大員工發(fā)揮生力軍作用。要配合黨組織帶領(lǐng)員工踐行企業(yè)核心價值觀，把群眾性的經(jīng)濟工作貫穿于工會工作的始終。三、工會要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型雁式團隊和打造跨部門團隊合作，有責(zé)任提高員工素質(zhì)，提高員工崗位技能，要使團隊相互配合、相互合作，同時還要有優(yōu)勢互補的過程，使整個團隊共同起飛。四、員工和代表要樹立一種信念。要學(xué)會感恩和包容；要做一個永不停步的攀登者。五、加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細胞，它在企業(yè)發(fā)展過程中可以起到非常關(guān)鍵的作用。要做到十個結(jié)合：1、班組建設(shè)要與國家級、市級、集團級星級班組考核達標相結(jié)合；2、班組建設(shè)要與班組經(jīng)營目標相結(jié)合；3、班組建設(shè)要與企業(yè)的GSP 、GMP質(zhì)量管理相結(jié)合；4、班組建設(shè)要與安全生產(chǎn)相結(jié)合；5、班組建設(shè)要與員工的行為規(guī)范和誠信教育相結(jié)合；6、班組建設(shè)要與員工學(xué)文化、學(xué)知識相結(jié)合；7、班組建設(shè)要與企業(yè)的考核目標相結(jié)合；8、班組建設(shè)要與企業(yè)形象和品牌形象相結(jié)合；9、班組建設(shè)要與企業(yè)榮獲上海市文明單位相結(jié)合；10、班組建設(shè)要與青年文明崗相結(jié)合。

 

        神象參茸分公司總經(jīng)理陳保華希望借助工會平臺，讓所有員工更多地融入到企業(yè)的經(jīng)營管理上來，大家群策群力，為神象的發(fā)展貢獻自己的力量；同時努力創(chuàng)造一種文化，即，讓員工快樂工作，幸福生活，倡導(dǎo)發(fā)動機文化。神象是一臺大型發(fā)動機，而每一個員工都是一臺小型的發(fā)動機。大家一起轉(zhuǎn)動起來，借助工會平臺，自我驅(qū)動，自我發(fā)展，共同推進藥材的發(fā)動機文化，相信神象的明天會更好。

 

        新一屆工會將帶領(lǐng)員工積極投入和參與企業(yè)文化核心價值觀各項活動，用實際行動來踐行“責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新、合作”八字方針；用文化的創(chuàng)新，開展精益六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)，不斷加深員工對理念文化的理解，打造學(xué)習(xí)型雁式團隊。