舉辦“專(zhuān)家客戶(hù)管理”培訓(xùn) 提升客戶(hù)滿(mǎn)意率
2015-08-14
2015年8月3日上午,上海雷允上藥業(yè)有限公司新藥公司、分銷(xiāo)公司和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)主管共36人,這些沖鋒在銷(xiāo)售一線的精英們,聚集于上海雷允上藥業(yè)有限公司中山西路1500號(hào)三樓會(huì)議室,參加“專(zhuān)家客戶(hù)管理”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)部門(mén)組織,選擇了資歷深厚的外企專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師為“專(zhuān)家客戶(hù)管理”培訓(xùn)的講師,培訓(xùn)目的在于讓銷(xiāo)售精英們了解并管理客戶(hù)需求、建立和諧的客戶(hù)關(guān)系、提供個(gè)性化客戶(hù)服務(wù),從而提升專(zhuān)家客戶(hù)對(duì)雷允上和產(chǎn)品的正面認(rèn)知和支持。
老師先向?qū)W員做自我介紹,幽默詼諧的介紹方式一下子拉進(jìn)了講師與學(xué)員間的距離,而課桌以“魚(yú)骨刺”形式排放,每組6人,更利于培訓(xùn)過(guò)程中的多向交流。培訓(xùn)課程內(nèi)容安排為:1、了解專(zhuān)家客戶(hù)需求;2、擬定專(zhuān)家客戶(hù)核心管理策略;3、建立和諧關(guān)系;4、個(gè)性化專(zhuān)家客戶(hù)服務(wù)。授課不單單拘泥于理論知識(shí),作為具有多年醫(yī)藥代表工作經(jīng)驗(yàn)的老師,與學(xué)員一起分享如何與專(zhuān)家客戶(hù)建立和諧的客戶(hù)關(guān)系的親身案例,案例深入人心,引發(fā)學(xué)員的思考與總結(jié),學(xué)習(xí)情緒高漲,也能聽(tīng)到學(xué)員激情澎湃的探討。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程在老師的“靈活+多變、理論+技巧、學(xué)習(xí)+討論”的學(xué)習(xí)方式下緊湊地開(kāi)展著。
而知識(shí)唯有通過(guò)“消化”和“吸收”才能應(yīng)用于實(shí)踐,在精彩的理論課程培訓(xùn)完后,老師又以雷允上及其丹參片產(chǎn)品編寫(xiě)了兩例專(zhuān)家客戶(hù)管理案例,給予學(xué)員充分的時(shí)間,結(jié)合先前已學(xué)到的理論知識(shí)并結(jié)合自身的特點(diǎn)思考案例中的問(wèn)題。老師邀請(qǐng)新藥公司許曉晟來(lái)扮演案例中的銷(xiāo)售代表與他共同完成案例。
分銷(xiāo)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,此次培訓(xùn)目標(biāo)明確,講師風(fēng)格獨(dú)特,授課技巧好且案例豐富,也消除了學(xué)員之前陳舊的觀念。同時(shí)也建議今后類(lèi)似培訓(xùn),事前給學(xué)員一些課題,讓學(xué)員在培訓(xùn)前有充分的準(zhǔn)備,更利于課堂互動(dòng)。
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