上藥藥材黨委書記、總經(jīng)理張聰在會上致辭。張聰同志指出，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為企業(yè)管理提供有力支撐，從而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，能夠提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進而產(chǎn)生同頻共振的效應(yīng)。企業(yè)文化，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做精了就是凝聚力。此次請來企業(yè)文化建設(shè)的專家團隊，就是想通過培訓(xùn)、訪談等形式，讓各位專家為上藥藥材的企業(yè)文化建設(shè)把脈開方，使公司的企業(yè)文化體系更加完善，特色更加鮮明，亮點更加突出，作用發(fā)揮更加明顯，以此來進一步拓寬工作新思路，為企業(yè)長期健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

 

        凌文婕同志介紹了上藥藥材自1955年成立至今的企業(yè)文化發(fā)展沿革，以及目前的企業(yè)文化體系架構(gòu)和對未來企業(yè)文化建設(shè)的展望。凌文婕同志表示，企業(yè)文化是在企業(yè)長期的經(jīng)營活動中總結(jié)歸納形成的，伴企業(yè)歷史而生，隨企業(yè)發(fā)展而興。對企業(yè)而言，制度是用來束身的，而文化是能夠塑心的。在企業(yè)文化建設(shè)新的十年里，必須做到堅持、深耕、厚植、細(xì)育，讓企業(yè)文化真正成為凝聚職工的向心力和推動發(fā)展的驅(qū)動力。

 

        項目首席專家、清華大學(xué)教授鄒廣文介紹了項目方案。鄒教授表示，項目組建立后，為上藥藥材企業(yè)文化提升項目做了一系列的準(zhǔn)備，包括制定實施計劃、調(diào)研訪談提綱、調(diào)研問卷等，全體組員有信心做好這個項目，通過接下來的訪談和調(diào)研，為上藥藥材量身定制企業(yè)文化體系。

  

        孟凡馳理事長在講話時談了三點感想。一是上藥藥材在七十年的發(fā)展中積累了非常豐富的企業(yè)文化財富，在為人民健康作出貢獻(xiàn)的同時，形成了具有行業(yè)特色、企業(yè)特色的文化。二是上藥藥材多年來的企業(yè)文化框架明確、脈絡(luò)清晰，每年有年度主題，措施制定科學(xué)、方法得當(dāng)，使得企業(yè)文化建設(shè)工作得以不斷發(fā)展進步。三是企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)有變有不變。所謂不變，即企業(yè)文化的核心和基因一般在較長的歷史時期內(nèi)要保持基本穩(wěn)定；所謂變，即隨著時代的發(fā)展進步，文化的內(nèi)容要不斷豐富，與時俱進，傳承創(chuàng)新。

 

        孟理事長指出，打造企業(yè)基業(yè)長青的基因，其核心就是文化，要讓企業(yè)文化成為全體員工能夠遵循的依偎，成為企業(yè)發(fā)展的靈魂指引。企業(yè)文化建設(shè)是需要全員努力的工作，上藥藥材有很好的基礎(chǔ)，有多年的文化積累，內(nèi)容豐富，領(lǐng)導(dǎo)班子有文化自覺，重視文化與經(jīng)營的結(jié)合。文化建設(shè)，班子和部門負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵，同時還要依靠廣大職工，希望在調(diào)研過程中，能了解干部職工對企業(yè)文化的認(rèn)識和想法，也希望項目組能與上藥藥材一起完成這次文化提升，讓企業(yè)生生不息。

 

 

        隨后，孟凡馳同志與張聰同志共同摁下啟動按鈕，上藥藥材企業(yè)文化提升項目正式啟動。

 

        孟凡馳理事長在會上作了專題培訓(xùn)《建設(shè)企業(yè)文化，實現(xiàn)文化管理，提升核心競爭力》。孟教授從我黨近年來關(guān)于文化的論述講起，為與會人員講解了企業(yè)文化的價值功用、管理學(xué)范疇，企業(yè)文化與核心競爭力，并用11個“融入”闡述了企業(yè)文化管理的要點。

 

        會后，企業(yè)文化提升項目組將以問卷、座談、個別訪談等形式深入了解上藥藥材企業(yè)文化的現(xiàn)狀及發(fā)展方向，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的要求和文化借鑒，有針對性地提出企業(yè)文化提升的方向和關(guān)鍵問題的解決辦法。