7月30日上午,上海雷允上藥業(yè)醫(yī)藥分公司召開“夯實(shí)基礎(chǔ)、再創(chuàng)輝煌”年中工作會(huì)議。
會(huì)議由醫(yī)藥分公司副總經(jīng)理梁曉蕾主持。醫(yī)藥分公司總經(jīng)理姚韌九作了題為“夯實(shí)基礎(chǔ),再創(chuàng)輝煌”的年中行政工作報(bào)告,報(bào)告對(duì)分公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧,分析了經(jīng)營工作存在的問題,并著重對(duì)下半年經(jīng)營工作做了六大方面的部署:一是夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高銷售規(guī)模;二是完善績(jī)效考核,激發(fā)員工積極性;三是實(shí)施新版GSP,提高質(zhì)量意識(shí);四是做好物流物業(yè)服務(wù)收費(fèi)準(zhǔn)備工作;五是完成現(xiàn)代物流建設(shè)方案設(shè)計(jì)工作;六是推進(jìn)創(chuàng)建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作。
醫(yī)藥分公司黨總支書記、副總經(jīng)理伍兆宏在隨后的黨總支年中工作報(bào)告中,提出了下半年主要工作目標(biāo):從思想政治組織方面,全力確保2013年公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo);開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和認(rèn)知的普及工作;開展分公司三年規(guī)劃的宣傳;開展管理和銷售人員能力提高培訓(xùn);在總量控制基礎(chǔ)上,實(shí)施員工結(jié)構(gòu)調(diào)整;完成崗位描述工作,規(guī)范崗位工作行為;全力做好安全防范和內(nèi)保工作,確保企業(yè)穩(wěn)定。完成黨總支換屆選舉,支持工、團(tuán)換屆改選。
會(huì)上,醫(yī)藥分公司助理總經(jīng)理厲震華、營銷總監(jiān)鄭熠分別代表儲(chǔ)運(yùn)物業(yè)板塊、營銷業(yè)務(wù)板塊作了工作交流,針對(duì)下半年工作他們都提出了明確的目標(biāo)、計(jì)劃和措施,對(duì)完成全年工作任務(wù)充滿了信心。醫(yī)藥分公司托管的上海雷允上南翔醫(yī)藥公司總經(jīng)理許賢林也在會(huì)上作了交流發(fā)言。營銷一線的采購部、滬東分部、滬西分部、新區(qū)分部、商批分部、大客戶服務(wù)部等部門經(jīng)理在會(huì)議交流發(fā)言中紛紛表示將圍繞分公司的年度經(jīng)營目標(biāo),貫徹營銷策略,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通力合作,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
陳軍力總經(jīng)理在會(huì)議最后的講話中表示,醫(yī)藥分公司在較短的時(shí)間內(nèi)比較系統(tǒng)地完成了各方面的工作調(diào)整,為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基層,樹立了信心,對(duì)醫(yī)藥分公司上半年的工作給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)今年下半年及以后的經(jīng)營工作提出了四點(diǎn)要求:
一是要明確目標(biāo)、定位。短期以實(shí)現(xiàn)今年的工作任務(wù)為目標(biāo),長(zhǎng)期要以三年規(guī)劃為藍(lán)本,制訂更具體、更量化的措施,通過不懈努力,加快恢復(fù)上海市內(nèi)最優(yōu)秀的醫(yī)藥流通企業(yè)的市場(chǎng)地位。
二是突出重點(diǎn),形成差異化。醫(yī)藥分公司仍要堅(jiān)持中成藥為主的經(jīng)營特色,南翔醫(yī)藥則要保持區(qū)域優(yōu)勢(shì),要把各自經(jīng)營優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。
三是在醫(yī)院客戶管理方面,既要與藥劑科、財(cái)務(wù)科等基層部門加強(qiáng)聯(lián)系,也要不斷提高與醫(yī)院上層溝通的能力。
四是物流管理要與現(xiàn)代化接軌。對(duì)照現(xiàn)代物流的要求。從理念、做法、管理、硬件四個(gè)方面深入調(diào)研,對(duì)限制經(jīng)營發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成的要進(jìn)行必要的硬件投入。
出席此次會(huì)議的主要有醫(yī)藥分公司主管以上干部及上海雷允上南翔醫(yī)藥公司主要領(lǐng)導(dǎo)約45人。
(醫(yī)藥分公司 張?chǎng)?/p>