突破思維定勢,加快轉型發(fā)展----華宇藥業(yè)召開三年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化宣貫會

        九月二十八日上午，上海華宇藥業(yè)有限公司假座上海教育會堂講演廳，召開全體員工大會，宣貫上海藥材、華宇藥業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化。

 
        華宇藥業(yè)總經(jīng)理許振光向全體員工宣講上海藥材三年發(fā)展的規(guī)劃。著重對華宇藥業(yè)2013年至2015年間的發(fā)展規(guī)劃進行描繪。確立了三年經(jīng)濟發(fā)展目標：----至2015年，銷售規(guī)模達到13.15億，行業(yè)地位得到持續(xù)上升，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長；確定了企業(yè)戰(zhàn)略定位：----以滿足大眾健康為導向，以質量科研為引領，以做大做強飲片終端為核心，以發(fā)展藥材生產基地為基礎，以誠信經(jīng)營、質量至上為理念，打造成為中藥材與飲片全產業(yè)鏈的優(yōu)勢企業(yè)；明確了企業(yè)愿景：----成為中藥行業(yè)享有美譽度和服務大眾健康的中藥材、中藥飲片專業(yè)企業(yè)；再造企業(yè)使命：----秉承傳統(tǒng)精華、引領中藥創(chuàng)新、服務大眾健康；實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀：----責任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新。

        許振光總經(jīng)理向與會員工詳細講述了華宇藥業(yè)要實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的具體舉措和三年工作的重點：
        一、科技研發(fā)實現(xiàn)三大突破
        1、加快藥材GAP基地建設。
        2、建立飲片質量標準化體系。
        3、推進中藥飲片顆粒產業(yè)化的前期準備。

        二、企業(yè)轉型發(fā)展達到六大目標
        1、持續(xù)推進中藥材、中藥飲片質量可追溯體系建設；
        2、推進飲片終端戰(zhàn)略，提高飲片終端覆蓋率和市場占有率；
        3、完善商品庫存調整機制和體系，保證庫存商品結構合理有效，保障銷售持續(xù)供應，體現(xiàn)成本優(yōu)勢；
        4、探索大宗藥材戰(zhàn)略儲備，提高部分品種的市場競爭力；
        5、配方顆粒制備有實質性啟動，完成可行行性研究；
        6、投資發(fā)展要有作為。加強控股子公司的管理，加快股權的購并，為公司成為中藥材、中藥飲片全產業(yè)鏈的企業(yè)提供保障。

        三、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標要完善二大戰(zhàn)略舉措
        1、市場開發(fā)戰(zhàn)略
        ——重點拓展和維護醫(yī)院飲片終端市場及各目標市場；
        ——建立丹參、西紅花、黃芪等大宗品種的規(guī)范化種植基地；
        ——建立32個疑難品種的重點采購商品基地。

        2、聚焦戰(zhàn)略
        ——完善客戶聚集；
        ——強化品種聚焦；
        ——推進工業(yè)聚焦；
        ——凸現(xiàn)管理聚焦。

        華宇藥業(yè)黨總支書記凌文婕在宣貫會宣講了上海市藥材有限公司董事長、總經(jīng)理陳軍力在上海藥材干部大會和上海藥材年中工作會議上的講話精神，強調上海藥材員工要有市場意識、責任意識、專業(yè)意識及海納百川和文化融合的意識，著重對上海藥材及華宇藥業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化再造進行宣講。

        華宇藥業(yè)經(jīng)營管理團隊成員分別結合各自分管工作，對企業(yè)核心價值觀“責任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”向全體員工詮釋。

        上海市藥材有限公司紀委書記張建南同志出席華宇藥業(yè)員工大會并作講話，要求華宇藥業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化的目標已制定，各部門、全體員工要落實責任、專業(yè)專注、加強合作、正確定位、積極創(chuàng)新、齊抓共管，為華宇藥業(yè)全面實現(xiàn)三年發(fā)展目標、實現(xiàn)企業(yè)文化再造，展現(xiàn)企業(yè)核心價值觀同心同德、共同努力。

華宇  潘建人

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