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公司員工學(xué)校舉辦企業(yè)文化建設(shè)及核心價(jià)值觀培訓(xùn)
2014-01-03
2013年12月19日，公司員工學(xué)校舉辦企業(yè)文化建設(shè)及核心價(jià)值觀培訓(xùn)。公司工會(huì)主席凌文婕作了“以文化為先導(dǎo)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施”的主題宣講；來自五個(gè)基層單位的班組長先后發(fā)言，結(jié)合崗位實(shí)際工作交流了宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀的心得體會(huì)；培訓(xùn)中觀看了“上藥集團(tuán)蘇丹團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)”錄像，感受了上藥員工堅(jiān)韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。120多位班組長和職工代表參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了企業(yè)文化建設(shè)及核心價(jià)值觀的重要性和必要性，表示要以“責(zé)任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”指導(dǎo)引領(lǐng)實(shí)際工作，匯聚起實(shí)現(xiàn)公司新三年發(fā)展規(guī)劃的正能量。
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凌文婕主席在“以文化為先導(dǎo)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施”的主題宣講中，圍繞上海醫(yī)藥和上海藥材的新三年發(fā)展規(guī)劃、總體戰(zhàn)略的具體指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的先導(dǎo)性，詮釋了企業(yè)核心價(jià)值觀“責(zé)任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”的內(nèi)涵，倡導(dǎo)運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造廣大員工，發(fā)揮企業(yè)文化的先導(dǎo)作用，打造員工自覺認(rèn)知認(rèn)同的企業(yè)文化，在追逐上海藥材的事業(yè)夢(mèng)想新征程中，以文化助推戰(zhàn)略，形成一種共同的思想境界，同心同德實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
雷允上藥業(yè)奉浦生產(chǎn)基地的劉宏本以2008年華聯(lián)藥損事件慘痛教訓(xùn)為例，談了她的親身經(jīng)歷，談了她對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀中關(guān)于“責(zé)任”一詞的理解。當(dāng)年華聯(lián)制藥廠發(fā)生了嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事故，被吊銷生產(chǎn)許可證，當(dāng)職工失去工作崗位，失去了賴以養(yǎng)家糊口的根本，才切實(shí)體會(huì)到“責(zé)任重于泰山”的分量，才真正體會(huì)到“企業(yè)是我家，人人愛護(hù)它”的真實(shí)意義，所以她格外珍惜今天的工作崗位，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。她說，責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻、體現(xiàn)在細(xì)微之處。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)弱決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰存亡。
醫(yī)藥分公司的堵仁杰回顧自己的工作，覺得“責(zé)任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”這八個(gè)字的精神無不滲透在日常工作中。長久以來，國企的固步自封在一定程度上使員工的專業(yè)技能、管理水平、銷售技巧等逐漸與市場脫節(jié)，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)競爭力嚴(yán)重下降。就醫(yī)藥分公司而言，眼下最需要的創(chuàng)新就是要打破思維定勢，在制度上進(jìn)行創(chuàng)新，在流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在管理模式考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。
神象參茸分公司的張?認(rèn)為企業(yè)核心價(jià)值觀是一種深藏于員工心中的東西，決定、影響著員工的行為，并通過員工日復(fù)一日的行為表現(xiàn)出來。她在籌建申南路生產(chǎn)基地時(shí)，為了節(jié)省往返時(shí)間，把精力用在工作上，經(jīng)常吃住在生產(chǎn)基地，由于沒有回家照顧家人而受到家人的責(zé)備怨言，她只能抱歉愧疚。在將近一年的日子里，她自我完善，爭做合格的專業(yè)人士，做專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，認(rèn)真學(xué)習(xí)新版GMP認(rèn)證知識(shí)，運(yùn)用于工作實(shí)際，建立制度規(guī)范和規(guī)程，正是為完成神象參茸質(zhì)量管理體系的這份責(zé)任支撐了她在申南路生產(chǎn)基地每一天的辛勤付出。
杏靈藥業(yè)的趙嘉瑜在談責(zé)任時(shí)感到，作為銷售一線員工在市場競爭白熱化的今天，僅僅擁有勤奮努力的工作態(tài)度是無法肩負(fù)起完成成企業(yè)銷售目標(biāo)這一重任的。必須時(shí)刻意識(shí)到在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中會(huì)碰到許多困難，要有預(yù)案，要以企業(yè)利益為重，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深信辦法總比困難多，要有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在跨部門的合作中要有積極的態(tài)度，提高個(gè)人素質(zhì)。在與客戶合作上，要挖掘客戶需求，服務(wù)和維護(hù)好上下游客戶的客情關(guān)系，才有機(jī)會(huì)獲得更大的成功。
在業(yè)務(wù)第一線從事中藥商品檢驗(yàn)工作二十多年的華宇員工吳曉春，越來越感到肩上責(zé)任的重大，她在工作時(shí)如履薄冰，不敢有絲毫懈怠。當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，中藥材市場亂象層出不窮，處在藥品質(zhì)量把關(guān)一線的人員面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就會(huì)百密一疏，企業(yè)的大堤就會(huì)毀于質(zhì)量。因此她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻關(guān)注國家藥監(jiān)藥管新信息，緊密跟蹤中藥行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行。她切身體會(huì)到責(zé)任在心，無須別人提醒，不管別人怎樣誤解，只要自己時(shí)刻知道，時(shí)刻明白就好！因?yàn)檫@一切關(guān)乎自己的職業(yè)操守，關(guān)乎自己的道德，關(guān)乎自己的良心！
培訓(xùn)中對(duì)班組長和職工代表提出了三點(diǎn)要求：
1、要帶頭宣傳貫徹上海藥材企業(yè)文化，帶頭踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，在新的一年里，把“責(zé)任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”的基本精神真正落實(shí)到實(shí)際工作
2、要積極引導(dǎo)員工，統(tǒng)一對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知，用制度來規(guī)范員工的行為，形成自覺遵守企業(yè)制度的良好風(fēng)范，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)。
3、要正確把握企業(yè)文化與員工凝聚力的結(jié)合，要讓每一個(gè)員工認(rèn)同公司倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀，并化為日常的行為規(guī)范。通過踐行價(jià)值理念，真正發(fā)揮文化“凝聚人心，引領(lǐng)行動(dòng)，激發(fā)斗志”的作用，進(jìn)一步深化“愛崗敬業(yè)，建功立業(yè)”活動(dòng)，有效地激發(fā)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共同創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，助推公司的發(fā)展邁上新臺(tái)階。
