分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以總經(jīng)理姚韌九為組長，黨總支書記兼副總經(jīng)理伍兆宏、安保部經(jīng)理李榮根為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)和工作要求，要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與實際工作有機結(jié)合。

        按照要求修訂和編制了安全生產(chǎn)管理規(guī)范1本、安全生產(chǎn)規(guī)章制度33個、安全生產(chǎn)操作規(guī)程12個、安全生產(chǎn)綜合預(yù)案1個、安全生產(chǎn)專項預(yù)案5個，形成了目標(biāo)與考核、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理規(guī)范三個體系，4個文本、13本臺賬。在推進過程中，應(yīng)用PDCA動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采取了“目標(biāo)、策劃、實施、檢查、改進”的五大步驟，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

        2013年12月26日，上海特麟安全事務(wù)所受上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督局的委托對我司進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審。評審組專家通過查閱資料、抽查提問、現(xiàn)場檢查等形式對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行綜合評審。專家一致認(rèn)為醫(yī)藥分公司在推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程當(dāng)中，既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又體現(xiàn)個性特點，達到了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。最后以83.5分（合格分75分）的成績通過了二級驗收。