醫(yī)藥分公司召開(kāi)“三合一”會(huì)議

        2014年3月19日下午，上海雷允上醫(yī)藥分公司召開(kāi)了由中層干部參加的“三合一”會(huì)議。上海市藥材公司總經(jīng)理辦公室主任楊寧到會(huì)并講話。

        在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)”上，上海藥材黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)口聯(lián)系員楊寧同志代表活動(dòng)對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)陳軍力在會(huì)上指出，醫(yī)藥分公司開(kāi)展的黨的群眾教育活動(dòng)是成功的、有效的，主要表現(xiàn)在：1、組織上有效率、啟動(dòng)有計(jì)劃、執(zhí)行上有保證、收尾有總結(jié)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；2、教育實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)發(fā)展，去年銷售指標(biāo)基本達(dá)成、利潤(rùn)指標(biāo)全面完成；3、領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，不斷改進(jìn)工作，并通過(guò)減員增效，提高人均生產(chǎn)力水平；通過(guò)建立關(guān)愛(ài)員工手冊(cè)、困難員工聯(lián)系人制度，為困難員工雪中送炭，做好穩(wěn)定工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。最后她希望醫(yī)藥分公司把活動(dòng)中積累的好經(jīng)驗(yàn)好做法傳授下去，努力實(shí)現(xiàn)“未來(lái)成為上海區(qū)域中成藥首選經(jīng)銷商”的企業(yè)愿景。

        在“推行精益六西格瑪管理啟動(dòng)會(huì)”上，醫(yī)藥分公司副總經(jīng)理梁曉蕾首先宣布了醫(yī)藥分公司精益六西格瑪管理領(lǐng)導(dǎo)小組及兩個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組的人員名單，并提出了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的措施及要求。之后兩個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組的負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。針對(duì)上述三位同志的專題講解和相關(guān)工作計(jì)劃，楊寧同志談了自己的想法和感受。她指出，醫(yī)藥分公司是上海藥材系統(tǒng)最早開(kāi)啟六西格瑪管理的單位，這是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，所以要堅(jiān)持不懈地搞下去，不斷提自己的經(jīng)營(yíng)管理水平及服務(wù)水平。為了更好地開(kāi)展這項(xiàng)工作，她提出以下建議：一是以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)；二是提高服務(wù)水平；三是以班組為單位，使每位員工得到更好的受益；四是實(shí)踐六西格瑪過(guò)程中需數(shù)據(jù)來(lái)定量，并向著“短期有數(shù)據(jù)體現(xiàn)，長(zhǎng)期有示范意義” 的目標(biāo)不斷推進(jìn)。

        在“安委會(huì)綜治委擴(kuò)大會(huì)議”上，醫(yī)藥分公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理李榮根對(duì)2014年總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，并對(duì)生產(chǎn)安全“五零一控制”、“治安四無(wú)”的要求進(jìn)行了講解。為了體現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，要積極應(yīng)用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，著力抓好各項(xiàng)工作。

        醫(yī)藥分公司總經(jīng)理姚韌九同志對(duì)三個(gè)會(huì)議做出點(diǎn)評(píng)。他認(rèn)為，通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，達(dá)到了職工效益和企業(yè)效益的雙提高；通過(guò)六西格瑪管理和安全管理相結(jié)合，使大家認(rèn)識(shí)到了六西格瑪管理的必要性，認(rèn)識(shí)到了它是與每個(gè)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的。并希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人回去后，將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，大家一起踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

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