2014年7月25日,神象公司以83.6分通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(二級)評審。這是繼2012年通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)后,神象分公司在推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作中又躍上了一個新臺階。
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有成效的推進,分公司成立了以總經(jīng)理為組長的推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,同時建立自評小組,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素,對存在的不足和空白點,進行完善健全。安保部門在具體落實分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級” 的推進工作中,多次得到藥材公司安保部的支持和幫助。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行自評的過程中,按照冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則的13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,全面查找不足。在整改過程,做到立足自我與爭取支持相結(jié)合,將問題有效解決,并持續(xù)改進。
分公司共梳理和完善相關(guān)制度31項、制定和完善安全操作規(guī)程9項,不斷完善自身管理流程,使標(biāo)準(zhǔn)化工作成為一種長效機制。對自評中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認真做好自查整改。
組織全體中層以上干部進行《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽試題》答題、組織全體員工進行《神象安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽試題》、《全國職業(yè)病防治知識競賽答題》,組織班組長進行《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識》培訓(xùn)并觀看《2013安全生產(chǎn)警示片》。使干部、職工進一步提高對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。
編制分公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,通過專家評審,并報徐匯區(qū)安監(jiān)局備案。
為了驗證方案的實效性,在申南路關(guān)于基地開展了防臺防汛演練,提升了分公司在發(fā)生暴雨、臺風(fēng)發(fā)生險情的情況下緊急事故處理的反應(yīng)能力和實戰(zhàn)能力,同時使各工種在發(fā)生緊急情況下時相互協(xié)調(diào)、配合、處理能力有所提高,基本達到了快速反應(yīng),高效解決處理的演習(xí)預(yù)期目的。此次演練,體現(xiàn)了分公司在防汛防臺方面所做的準(zhǔn)備,起到了告知員工的目的。
和工會聯(lián)合開展《中國夢•勞動美——我的安全家園》安全征文活動,圍繞自己的親身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)故事,談?wù)J識、說感受、述體會。以職工的視角表達建設(shè)安全企業(yè)的共同理想,描繪職工心中的安全家園等。倡導(dǎo)安全文化、傳播安全理念、增進工作交流、推動安全文化建設(shè)。
在推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中,在員工中倡導(dǎo)認真履職,勤勉敬業(yè)的工作精神,使全體員工的積極參與,讓員工的安全意識有了進一步的認識和提高。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的途徑,也是強化分公司安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理能級、規(guī)范安全生產(chǎn)行為和有效防范、遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要工作。更重要的是形成長效機制,需要不斷的持續(xù)改進。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠。我們將以此為新的起點,找到一個適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。