完善結(jié)構(gòu) 明確目標(biāo) 創(chuàng)新科研 驅(qū)動發(fā)展——上海市藥材有限公司2014年科技工作會議召開

        9月4日下午，以“完善結(jié)構(gòu)、明確目標(biāo)、創(chuàng)新科研、驅(qū)動發(fā)展”為主題，上海市藥材有限公司召開了2014年科技工作會議。

        藥材公司助理總經(jīng)理李琦主持會議，并從制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、公司研發(fā)現(xiàn)狀分析和科研工作舉措三方面作了主題為《完善結(jié)構(gòu) 明確目標(biāo) 創(chuàng)新科研 驅(qū)動發(fā)展》的報告。

        杏靈藥業(yè)、雷允上藥業(yè)分管科研的副總經(jīng)理和神象參茸分公司、華宇藥業(yè)的總經(jīng)理分別圍繞各單位戰(zhàn)略目標(biāo)和研發(fā)定位作了專題發(fā)言。
 
 

        會上，藥材公司董事長、總經(jīng)理陳軍力做了重要講話。陳總指出今天的會議要成為公司科研工作的一個里程碑，大家要切實認識科研工作的重要性，企業(yè)發(fā)展的核心是品種，要有可持續(xù)做大的品種，就需要科研來支持，就必須進行研發(fā)投入。首先要樹立三個觀點：一是科研投入是長期的，與企業(yè)戰(zhàn)略相符合的科研方向就一定要下決心投入，尤其是各企業(yè)的一把手要有清醒的認識，要為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入動力，這也是對大家職業(yè)化意識水平的檢驗，不能只顧當(dāng)前利潤，而忽視了對長遠發(fā)展的投入；二是科研立項要從企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā)，項目能夠取得政府資助最好，沒有資助企業(yè)自身也要對科研項目進行投入；三是各單位科研發(fā)展定位要清晰，要重視科研立項，立項可以是科研部門提出，也可以是市場部門提出來，或兩者相結(jié)合，但在立項前一定要把立項目的、方向等充分討論清楚。

        接著，陳總對四家直屬單位的科研規(guī)劃分別做了點評：杏靈藥業(yè)科研規(guī)劃非常清晰，銀杏酮酯的二次開發(fā)和創(chuàng)新相結(jié)合，有持續(xù)的科研投入，但最期望看到銀杏酮酯原料純化后能取得注射劑批文；雷允上藥業(yè)科研定位是老產(chǎn)品二次開發(fā)，現(xiàn)在二次開發(fā)已延伸到市場準(zhǔn)入，進醫(yī)保、進基藥必須提供循證醫(yī)學(xué)等研究數(shù)據(jù)。藥材公司這么多老產(chǎn)品，做二次開發(fā)最有條件，把市場準(zhǔn)入解決了，有大批技術(shù)領(lǐng)先的系列產(chǎn)品出來，將會是怎樣的市場優(yōu)勢！神象公司目前最迫切的是要加強基礎(chǔ)管理，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，解決生存問題，當(dāng)然也有重點產(chǎn)品的二次開發(fā)，如野山參質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、基地建設(shè)和臨床療效研究等；華宇藥業(yè)現(xiàn)在又站在了發(fā)展的關(guān)鍵點上，在十幾年前華宇錯過了顆粒飲片的試點機會，現(xiàn)在又有機會，這個機會就是建立中藥材源頭的質(zhì)量保障系統(tǒng)。比如華宇的丹參藥材標(biāo)準(zhǔn)要建立高品質(zhì)穩(wěn)定可控可追溯系統(tǒng)，能達到國家對注射劑原料的要求，所以科研項目必須向農(nóng)業(yè)種植擴展延伸，做到農(nóng)產(chǎn)品的可復(fù)制可追溯，將會有多大的市場！華宇的科研定位是源頭控制，神象也是。從產(chǎn)品源頭加強科研，這是華宇、神象的歷史使命和發(fā)展前景。

        最后，陳總強調(diào)，今天這個會議應(yīng)該成為公司的一個分水嶺、里程碑，從今天開始大家要重新認識科研，要加大科研投入，來保證企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，如果說三五年后乃至十年以后，公司在科技進步上有了良好的成績，也促進公司取得了長足的發(fā)展，那時回想今天我們的定位是正確的，在座的所有人會感到欣慰，因為我們是促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的參與者、貢獻者！

        公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各有關(guān)職能部門負責(zé)人及相關(guān)人員，四家直屬單位杏靈藥業(yè)、雷允上藥業(yè)、神象參茸分公司、華宇藥業(yè)的主要負責(zé)人，分管科研、營銷的負責(zé)人及科研部門相關(guān)人員等近50人參加了此次會議。

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