上海雷允上藥業(yè)有限公司(工業(yè))于11月10日召開了2015年工作務(wù)虛會,藥材公司董事長、總經(jīng)理陳軍力,藥材公司副總經(jīng)理、雷允上總經(jīng)理吳佩穎,雷允上常務(wù)副總經(jīng)理何軍等班子11人參加了會議。
會議就雷允上(工業(yè))2015年預(yù)算情況及未來長期發(fā)展的方向等問題展開討論;并圍繞公司“短期突破,長期發(fā)展”的主題,就產(chǎn)供銷、人力資源等工作進(jìn)行了“頭腦風(fēng)暴”。
會上,藥材公司副總經(jīng)理、雷允上總經(jīng)理吳佩穎指出:2015年雷允上(工業(yè))的發(fā)展方向為:1、堅持以分銷、新藥、招商為主的三塊業(yè)務(wù)模式,短期內(nèi)在運(yùn)營招商方面尋找休眠品種的突破口;2、平衡好工業(yè)生產(chǎn)與市場營銷的關(guān)系,形成可復(fù)制的運(yùn)行模式,做好產(chǎn)品的規(guī)劃和發(fā)展;3、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揮主觀能動性,在業(yè)務(wù)模式探索過程中,不斷完善內(nèi)部運(yùn)營。要深化體制機(jī)制調(diào)整,形成管理對模式的支持。
藥材公司董事長、總經(jīng)理陳軍力發(fā)表了重要講話:雷允上(工業(yè))2014年以減虧為目標(biāo)做了大量工作,轉(zhuǎn)變了思想,也逐步固定了營銷模式,在短期內(nèi)已基本達(dá)到減虧目標(biāo)。2015年雷允上(工業(yè))的工作方針則要發(fā)展與減虧并重,開源與節(jié)流并重,突出品種策略,結(jié)合并完善內(nèi)部管理與考核機(jī)制,使發(fā)展更好的落地。