黨總支書(shū)記胡怡首先和全體員工一起回顧了上海藥材六十年的發(fā)展和積淀，重溫幾代藥材人傳承接力和開(kāi)拓奮進(jìn)所取得的顯著成績(jī)以及神象在這個(gè)歷史期間的發(fā)展歷程。上海藥材自成立以來(lái)當(dāng)之無(wú)愧地成為我國(guó)中成藥現(xiàn)代工業(yè)的搖籃，從1958年中國(guó)第一張中藥橡膠硬膏劑傷濕寶珍膏的創(chuàng)制，1960年中國(guó)第一支中藥注射劑抗601 注射液( 銀黃注射液 )的產(chǎn)生，1994年中國(guó)第一個(gè)中藥原料藥一類(lèi)新藥人工麝香，無(wú)數(shù)的第一都是上海藥材人的前輩們從無(wú)到有的奮斗成果。公司在50年代成為了中國(guó)中藥材經(jīng)營(yíng)品種最多規(guī)模最大的企業(yè)，而神象這一品牌在1989年成為了中國(guó)中藥材最早注冊(cè)的商標(biāo)之一。在公司60年的發(fā)展歷程中，堅(jiān)持不懈執(zhí)著推進(jìn)，力避反復(fù)與折騰,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)性技術(shù)研發(fā)與二次開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方向增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持開(kāi)展企業(yè)新文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力。

 

        看今天藥材的發(fā)展，2013年公司實(shí)施體制改革，完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織構(gòu)架調(diào)整。按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)類(lèi)別進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，形成了四大板塊六個(gè)子分公司的運(yùn)行模式，完善三年規(guī)劃編制，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和措施。推進(jìn)宣貫企業(yè)文化，確立核心價(jià)值觀，完成了企業(yè)文化認(rèn)知階段的推進(jìn)工作。2014年公司凈利潤(rùn)首超億元大關(guān)，創(chuàng)造上海藥材歷史新標(biāo)。公司黨委開(kāi)展“承諾踐諾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨建示范活動(dòng) ，讓黨員真正成為組織生活的主人。神象黨總支以“神象品牌進(jìn)社區(qū)，黨員服務(wù)于群眾”的送健康活動(dòng)為載體，開(kāi)展主題健康宣傳活動(dòng)，發(fā)揮廣大黨員志愿者的積極性和主動(dòng)性。藥材人以公司60周年華誕為契機(jī)，對(duì)內(nèi)凝聚員工、對(duì)外重塑形象為目標(biāo)，舉辦系列的健康馬拉松、文化嘉年華、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“我與藥材共成長(zhǎng)”微征文，“微演講”、“輝映甲子、光耀未來(lái)”慶典會(huì)等文化教育活動(dòng)。

 

        在明天的展望中，藥材公司2015年的總基調(diào)仍然是“調(diào)整中發(fā)展”，營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)銷(xiāo)售、商業(yè)銷(xiāo)售力爭(zhēng)保持在10%左右的增長(zhǎng)，抓資源、抓源頭，突顯品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)中藥材的大品種戰(zhàn)略 。神象公司要抓好野山人參、冬蟲(chóng)夏草、楓斗（石斛）三大重點(diǎn)系列產(chǎn)品，做到源頭采購(gòu)，把控質(zhì)量；擴(kuò)大市場(chǎng)，做大規(guī)模。

 

        培訓(xùn)最后，胡怡書(shū)記強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“講昨天、看今天、想明天”的活動(dòng)，是為了進(jìn)一步通過(guò)總結(jié)歷史發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我們當(dāng)年及今后的工作。員工們紛紛表示，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)藥材公司60年來(lái)走過(guò)的歷程和取得的成績(jī)有了進(jìn)一步全面而清晰的了解，藥材60年的輝煌歷史是所有藥材人用智慧創(chuàng)造的歷史，其散發(fā)的是上下幾代人接力奮斗不斷傳承的藥材精神。面對(duì)今天的發(fā)展和明天的展望，神象人要在“責(zé)任、專(zhuān)業(yè)、合作、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下，凝心聚力、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展、重塑輝煌，努力把神象品牌做大做強(qiáng)。