圍繞華宇質(zhì)量年，多角度聚焦質(zhì)量管理工作

        2015年3月31日下午，上海華宇藥業(yè)有限公司在老滬閔路會議室召開2015年度質(zhì)量工作會議，公司總經(jīng)理室以及質(zhì)量管理部、總經(jīng)辦、市場部、原料保障部、飲片保障部、飲片物流部、科技發(fā)展部參加。上海市藥材有限公司助理總經(jīng)理李琦率科技質(zhì)量部成員一起參會。此次會議涉及的部門之廣、參會人員之多，充分體現(xiàn)了華宇公司全方位穩(wěn)抓質(zhì)量的決心。

        會議由華宇副總經(jīng)理宋嬿主持，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和公眾健康意識的提高，消費者對藥品質(zhì)量提出更高的期許和要求。同時，國家藥品監(jiān)管部門也加強了藥品生產(chǎn)、加工、采購、流通等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，監(jiān)管機制已呈現(xiàn)出常態(tài)化、規(guī)范化的特征。在這樣的背景下，華宇公司提出質(zhì)量提升年，必須居危思危，以全員全面全過程質(zhì)量管理為抓手，不斷規(guī)范經(jīng)營，滿足客戶和市場需求的同時，尋找發(fā)展契機，才能獲得可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

        按照議程，質(zhì)量管理部吳曉春經(jīng)理、畢琳麗助理經(jīng)理，技術(shù)檢測中心分別進行質(zhì)量工作部署交流。吳經(jīng)理談到，華宇目前面臨諸多質(zhì)量風險與挑戰(zhàn)。例如，去年7月份出現(xiàn)的“磷化物熏蒸”的合規(guī)性問題、進口西洋參農(nóng)藥殘留超標、金銀花重金屬殘留量超標等問題，對我們提出了警示。今年政府藥品監(jiān)管部門加大了飛行檢查和專項檢查的力度，并擴大了檢查范圍。在“迎雙節(jié)”專項抽查中，我們摸排到的庫存風險品種有半夏、菊花、甘草、川貝母等。接著，吳經(jīng)理向大家傳達了近期相關(guān)文件或質(zhì)量會議精神，主要包括：《上海市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強中藥材和中藥飲片質(zhì)量管理的通知》、“2015年上海醫(yī)藥質(zhì)量工作會議”、“2015年黃浦區(qū)藥品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管工作會議”等。在質(zhì)量監(jiān)管日益嚴峻的形勢下，華宇只有始終秉承“質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的保證”之理念，以強烈的企業(yè)責任感，持續(xù)進行內(nèi)部質(zhì)量管控，才能在發(fā)展的快車道上穩(wěn)步前行。

        市場部、原料保障部、飲片保障部、飲片物流部、藥材營銷部、飲片營銷部立足各自崗位，從多角度討論如何控制好原料及飲片質(zhì)量，提高服務質(zhì)量。其中，市場部就“如何圍繞質(zhì)量年做好相關(guān)工作”做了發(fā)言。發(fā)言提出，我們應選擇從真正有GAP資質(zhì)的供應商處進貨，控制好資源、控制好質(zhì)量；同時應加強對產(chǎn)地倉庫的驗收管理，切切實實從源頭上把控質(zhì)量；原料保障部的發(fā)言主題是“如何提高采購商品的全項合格率”。發(fā)言強調(diào)，我們應密切關(guān)注15版藥典的相關(guān)修訂內(nèi)容，并嚴格參照新版藥典的要求控制進貨質(zhì)量，固定能夠持續(xù)提供質(zhì)量達標商品的供應商，以減少公司技術(shù)中心對入庫藥材檢測的批次，節(jié)約人力和成本；飲片保障部則圍繞“如何提高飲片加工質(zhì)量”做了交流發(fā)言，認為公司應對飲片廠提出明確的質(zhì)量加工要求，增加檢查監(jiān)督的頻次，多溝通、嚴格考核其KPI，以加強對飲片質(zhì)量的管控；飲片物流部的發(fā)言則圍繞“如何做好商品養(yǎng)護及配送服務工作”展開。養(yǎng)護方面，首先應預防為主，防治結(jié)合；其次應保證并改進倉庫硬件條件；最后應盡快售清數(shù)量不多的庫存藥品。配送服務工作方面，應結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù)，提高工作品質(zhì)；同時從服務程序著手，提高服務效率，并與業(yè)務人員有效溝通，更好地了解醫(yī)院的需求。

        部門匯報交流之后，華宇業(yè)務分管的俞磊明副總和吳樹華副總講話提出要求，藥材公司助理總經(jīng)理李琦及華宇公司總經(jīng)理許振光對會議做了總結(jié)講話，并對質(zhì)量工作提出了要求和希望。李琦經(jīng)理指出會議開得非常務實，分析形勢，并提出了解決問題新措施、有效的方法。寄語四項要求：1.我們應提高對質(zhì)量的認識和重視；2.把控藥材源頭，從起點控制質(zhì)量；3.注意產(chǎn)品的內(nèi)控標準應滿足客戶的需求；4.華宇公司近年來發(fā)展迅速，應注意培養(yǎng)各條線的人才，為日后發(fā)展奠定良好的人員基礎(chǔ)。她還以三句話作為結(jié)束語：先學先行輻射員工，創(chuàng)新方式務實工作，圍繞中心有所作為。希望大家能齊心協(xié)力、穩(wěn)步前行。

        最后，許振光總經(jīng)理作會議小結(jié)并對今年質(zhì)量工作強調(diào)指出：1.采購時務必重視藥材和飲片的質(zhì)量；2.關(guān)注15版藥典設計性狀變更的品種，及時做好采購計劃和準備；3.加強進貨驗收；4.加強團隊建設，建設適應各條線需求的人才隊伍；5.樹立商品防范意識，提高抗風險能力。鼓勵大家為華宇質(zhì)量年多做貢獻，樹立華宇質(zhì)量口碑。許總的講話不僅給華宇今年的質(zhì)量工作指明了方向，而且振奮人心、鼓舞士氣。

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