困境、機(jī)遇和應(yīng)對——雷允上企業(yè)文化與執(zhí)行力培訓(xùn)暨后備干部帶教簽約儀式
2015-07-23
2015年7月20日下午,上海雷允上藥業(yè)有限公司企業(yè)文化與執(zhí)行力培訓(xùn)暨后備干部帶教簽約儀式在奉浦生產(chǎn)基地三樓會議室順利舉行。
出席本次活動的有上海市藥材有限公司董事長、總經(jīng)理,上海雷允上藥業(yè)有限公司董事長陳軍力,上海市藥材有限公司副總經(jīng)理,上海雷允上藥業(yè)有限公司總經(jīng)理吳佩穎,公司中高層管理人員及后備干部?;顒佑沙?wù)副總經(jīng)理何軍擔(dān)任主持。
公司董事長陳軍力為出席人員以企業(yè)文化與執(zhí)行力為主題,作了《困境、機(jī)遇和應(yīng)對》的培訓(xùn),陳董簡單描述了公司的發(fā)展史后,談及到公司目前所面臨的困境,分析造成這些困境的內(nèi)、外部因素。帶領(lǐng)大家共同尋找其中的規(guī)律,讓大家意識到只有認(rèn)清了過去才能明白現(xiàn)在;認(rèn)識了自我才能找準(zhǔn)定位。一番生動的剖析之后,陳董為大家展現(xiàn)了現(xiàn)在“低價藥政策和定位的松動”給企業(yè)帶來的曙光,并要求全體員工擴(kuò)大視野,增強(qiáng)自信、充滿激情,持“樂觀主義”精神,奮力拼搏,再創(chuàng)企業(yè)輝煌!
公司總經(jīng)理吳佩穎對后備干部簽約儀式致辭,他高度認(rèn)可由領(lǐng)導(dǎo)班子帶教后備干部的有效培養(yǎng)模式,這不僅是帶教形式的創(chuàng)新,更是企業(yè)為培養(yǎng)年輕有為干部行之有效的方法,同時對后備干部與帶教導(dǎo)師提出了希望。
帶教導(dǎo)師代表質(zhì)量總監(jiān)霍全勝、后備干部代表陸晟賢先后進(jìn)行發(fā)言?;艨傉J(rèn)為在帶教過程中應(yīng)該克服帶教中存在的不足,解決帶教中的問題,讓帶教更富有實效,幫助后備干部健康、扎實地成長。陸晟賢在整個發(fā)言過程中,心情無比激動,他很感謝公司能為年輕人提供發(fā)展的平臺和機(jī)遇,同時也表示會珍惜此次機(jī)會,在實踐中不斷收獲和成長。
儀式中,14對帶教對子簽署了“后備人才帶教協(xié)議書”。
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