凌書記的演講內(nèi)容包括了“上藥藥材發(fā)展愿景和使命”、“核心價(jià)值觀”、“戰(zhàn)略定位”、“三年發(fā)展規(guī)劃”等方面，圖文并茂的解釋了“核心價(jià)值觀”的引領(lǐng)作用，以及藥材“責(zé)任、專業(yè)、合作創(chuàng)新”的真正內(nèi)涵。通過(guò)列舉雷允上、杏靈藥業(yè)、醫(yī)藥分公司、華宇藥業(yè)、神象公司、藥品銷售公司、藥材本部等三年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)核心價(jià)值觀宣貫活動(dòng)等，充分體現(xiàn)了藥材下屬這些企業(yè)員工們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、努力踐行、爭(zhēng)做表率的過(guò)程中發(fā)揮的正能量精神。當(dāng)談到企業(yè)文化如何轉(zhuǎn)化為文化力、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，即做到黨、工、團(tuán)與行政同種一塊田，使文化在發(fā)展中體現(xiàn)真實(shí)價(jià)值時(shí)，凌書記建議可以通過(guò)打造學(xué)習(xí)型雁式團(tuán)隊(duì)，建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，如成立首席技師工作室，使每位員工能做到成為大雁團(tuán)隊(duì)中的一員般，成為雁隊(duì)中不可分割的一份子，每分每秒都影響著共同的家園。

 

        聽了此次演講，與會(huì)人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)如果要統(tǒng)一認(rèn)知、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，要建立一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)克難，并且高效團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)，干部是關(guān)鍵，只有干部爭(zhēng)做領(lǐng)頭雁，員工才會(huì)勇做排頭兵，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力才能有效提升。對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工的行為規(guī)范與企業(yè)的核心價(jià)值觀一脈相承。不僅如此，還要統(tǒng)一創(chuàng)建，根植共同價(jià)值觀，建立積極踐行的公司文化骨干隊(duì)伍。更要不斷加強(qiáng)統(tǒng)一考評(píng)，以踐行業(yè)績(jī)和責(zé)任文化，要讓愿意干事的人有平臺(tái)，讓不愿干事的人有壓力，讓有能力、想做事的人干好事。

 

        一個(gè)小時(shí)的演講，從文化認(rèn)知向文化自覺(jué)跨越，凌書記說(shuō)這是一個(gè)漫長(zhǎng)而沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，企業(yè)文化是一條河，沒(méi)有終點(diǎn)，唯有堅(jiān)持方向不動(dòng)搖，企業(yè)文化才能落地、生根、開花，并生生不息。